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浙大企管中心

来源:杭州惠合机械设备有限公司  发布日期:2013-08-13  点击数:2762次

                            ——管理执行密码之惠合机械专卖培训会

    惠合企业不仅在产品的质量上严格把关,对于员工也是一样,并且定期安排培训促进员工的成长与发展。我们是一个有年轻、有朝气的团体,我们是一个不断学习与进步的团体,我们拥有自己的企业文化,我们拥有自己的专业团队,我们一起分享与交流,我们共同进步

 

 

张老师极其投入的激情演讲,使2个多小时的时间瞬间飞逝,大家也都受益匪浅。提升执行力的五大关键思维是:责任思维、成果思维、狼性思维、高标准和严要求的管理理念、感恩的心。通过这一次的学习,让管理者明懂得了以身作则,言教大于身教的重要性;也让基层员工明白了从石子变成珍珠的必要性。

    更后,我们要满怀感恩之心,感恩我们的父母、感恩老板、感恩员工、感恩客户、感恩现在我们所拥有的一切。

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